Menores de 35 años
La tasa de paro de este colectivo se ha triplicado desde 2007
Tras una primera fase de recuperación económica, la tasa de paro en España se ha reducido hasta el 23,8%. Sin embargo, la tasa de paro del colectivo de menores de 35 años se ha visto triplicada, pasando del 10,8% en el 3T07 al 32,2% a principios de 2015.
Esta tasa experimentó un fuerte incremento en 2009, cuando este colectivo destruyó 4,1 millones de empleos, generando casi 3 millones de parados. En total, desde el comienzo de la crisis este colectivo ha supuesto un 33% del total nacional del incremento del paro. Su tasa de actividad desciende progresivamente y la tasa de empleo no deja de descender, lo que provoca un paro directo, es decir, que la población que se incorpora a la población activa lo hace directamente al desempleo. Desde el año 2009 el colectivo menor de 35 años no ha dejado de perder efectivos
Desde 2009 hasta 2015 se han registrado 2.316.500 efectivos menos. Para el 1T15 se pierde un 4,4% interanual, mientras que la población activa crece a un ritmo del 0,1%. Al no encontrar un sitio en el mercado laboral, este nuevo talento tiene que buscar alternativas fuera de nuestras fronteras o continuar con su formación.
Muchos de los menores de 35 años que han dejado de buscar empleo han decidido seguir formándose, representando el 94% de la población en esta situación.
Se está perdiendo parte de la generación de talento
Estamos ante la posibilidad de perder una generación de talento, altamente cualificada, que permanece excluida de un mercado laboral muy deteriorado por la crisis, a pesar de las mejoras que se están experimentando.
Dentro del colectivo de menores de 35 años, nos encontramos con que uno de cada cuatro parados menores de 30 años tiene estudios superiores, y tan solo un 0,2% de este grupo no tiene estudios.
No se trata por tanto de la cantidad, sino de la calidad de formación y la orientación específica que se debe dar para poder atraer a este colectivo, que viene a representar el futuro de la economía.
Perfil del parado menor de 35 años: varón con más de un año buscando empleo, estudios secundarios o superiores
De los 2.174.900 parados menores de 35 años registrados en el 1T15, el 52,2% (1.134.900) son varones, y el 53,5% (1.163.000) lleva más de un año buscando trabajo sin éxito. El perfil se corresponde además con aquellos que tienen la primera etapa de educación terminada, seguidos de los que tienen estudios superiores.
Es preocupante el alto porcentaje de parados de larga duración, sobre todo si lo comparamos con el 15% registrado al comienzo de la crisis.
Más de la mitad de los parados menores de 35 años se han generado durante la crisis
Los parados menores de 35 años han aumentado en un 54,7% en lo que llevamos de crisis en todas las regiones excepto en Asturias, Extremadura, País Vasco y La Rioja.
Las regiones en las que este colectivo se ha visto más afectado son Baleares y Castilla la Mancha, con un incremento del desempleo del 74,3% y 68% respectivamente. Les siguen Aragón (65,9%) y Navarra (64,6%).
Esta evolución ha sido menor en La Rioja, con un impacto del 40%. Las regiones restantes superan ya el 55% en la generación de parados menores de 35 años. Sólo cuatro CCAA acumulan el 60% de los desempleados menores de 35 años
Andalucía, Cataluña, C. Valenciana y Madrid acumulan el 60,6% del total de desempleados de este colectivo. Estas cuatro regiones han destruido empleo a ritmos superiores al 40% desde que se inició la crisis.
Cataluña (-1,4%) y Madrid (-0,5%) son las comunidades que registran destrucción de empleo interanualmente, mientras que Andalucía (1,1%) y C. Valenciana (4,7%) presentan una creación de empleo muy por encima de la media nacional para este colectivo, que registra un valor negativo del -0,6%.
En la destrucción de empleo, nos encontramos dos CCAA que destacan por destruir empleo a un ritmo interanual por encima del 5%: Castilla La Mancha (-5,9%) y Galicia (-5,5%).
Cantabria (6,5%), C. Valenciana (4,7%), País Vasco (2,7%), Navarra y Andalucía (ambas con un 1,1%) y Aragón (0,2%) son las comunidades que crean empleo respecto año anterior en el 1TR15.
El País Vasco es la región con menor tasa de paro de este colectivo
Con respecto a la tasa de paro en menores de 35 años, destacan C. La Mancha (40,9%), Andalucía y Canarias (ambas con un 40,4%) de menores de 35 años desempleados. Le siguen I. Baleares (39,2%), C. Valenciana (36,5%), C. La Mancha (35,4%) y Murcia (34,8%) con tasas de paro para este colectivo superiores a la del conjunto nacional (33%).
Por el contrario, destaca País Vasco como la región con menor tasa de paro para este colectivo (22,9%).
La Situación Laboral de los Jóvenes Españoles
El número de desempleados menores de 25 años se ha incrementado un 76,2% desde el IIITR07.
Existe una relación inversa entre el grado de formación de los jóvenes y la tasa de paro.
Uno de cada dos jóvenes lleva buscando empleo más de un año sin éxito.
El sur de España presenta peores tasas de paro juvenil que el norte, por regla general.
Son las principales capitales las que están ofreciendo mayores oportunidades a los jóvenes.
Cinco de las diecisiete comunidades han generado más del 50% de los parados menores de 25 años desde el inicio de la crisis.
La Colaboración Público-Privada en el Mercado de Trabajo: Experiencias comparadas y posibilidades para España
ASEMPLEO ha presentado hoy el Informe La Colaboración Público-Privada en el Mercado de Trabajo: Experiencias comparadas y posibilidades para España elaborado por la consultora independiente PriceWaterhouseCoopers. Ante un numeroso público y distintos medios de comunicación, han presentado el acto: José María Lacasa (Secretario General de CEOE), Miguel Rodriguez-Piñero (Senior Counsellor de PwC), Daniel Dominguez (Senior Manager de PwC), François Roux (Delegado General de Prismemploi) y Andreu Cruañas (Presidente de ASEMPLEO). Las conclusiones del informe demuestran que un incremento en el gasto destinado a la Colaboración Público-Privada (CPP) en servicios de colocación equivalente al 10% del normalmente realizado en España implicaría un beneficio para la administración de 20 millones de euros aproximadamente.
El objeto del informe es realizar una aportación al diseño de las políticas públicas sobre mercado de trabajo a partir de la experiencia de los países más destacados en el uso de estas formas de colaboración, y extrapolando sus resultados para España.
Ha abierto el acto el secretario General de CEOE, Jose María Lacasa, recordando el compromiso de CEOE con los retos que ha asumido España en materia de empleo ante la Unión Europea. Lacasa ha incidido en que la movilización de recursos para dinamizar la entrada de personal al mercado laboral debería estar basada en la eficacia, en la eficiencia y en la máxima transparencia de los recursos privados o públicos utilizados.
Según ha explicado Miguel Rodriguez-Piñero, quien ha analizado las experiencias europeas y el caso español, la CPP es un elemento ordinario en el funcionamiento de los mercados de trabajo contemporáneo, en los que los Estados se apoyan en los operadores privados para completar y mejorar la actuación de sus servicios públicos de empleo. Los resultados son en general satisfactorios, aunque se identifican algunas disfunciones que los Estados han venido corrigiendo, lo que pone de manifiesto que esta colaboración se va adaptando a las circunstancias para asegurar su eficiencia. La proyección de los datos disponibles a España demuestra que sería posible una importante contribución al empleo en nuestro país. En el caso español, la colaboración se ha producido de forma muy tardía, sólo en el contexto de la crisis económica, con mucho retraso en la implantación de las medidas una vez diseñadas. Además, el modelo español es bastante limitado en sus efectos, pobremente financiado y que no alcanza a todo el territorio nacional; esto, unido a lo lento de la implantación, indica que los resultados serán mucho menores de los que podrían lograrse con una aproximación más ambiciosa.
Por su parte, Daniel Domínguez, quien ha estimado el posible impacto que tendría un mayor grado de CPP en España, concluye que, de acuerdo con la estimación resultante, un incremento en el gasto destinado a la CPP en servicios de colocación equivalente al 10% del gasto normalmente realizado en España en servicios de cliente mediante proveedores de servicio tendría los siguientes impactos.
? Se incurriría en un coste directo de 108,30 millones de euros.
? Se incrementaría la colocación de demandantes de empleo en 25.849 individuos
? En consecuencia, la Administración reduciría su coste en concepto de prestaciones de desempleo en unos 34,47 millones de euros
? Las cotizaciones a la Seguridad Social se incrementarían en 84,20 millones de euros.
? La recaudación del IRPF aumentaría en 0,2 millones de euros
? Como consecuencia del incremento del consumo de los trabajadores ocupados, la recaudación del IVA aumentaría en 9,32 millones de euros.
? Teniendo en cuenta todos estos efectos, se produciría un impacto positivo de 128,16 millones de euros sobre las cuentas de la Administración. Este impacto es superior al coste de la medida (108,30 millones de euros), lo cual implica un beneficio para la Administración de 19,86 millones de euros y una rentabilidad del 18,74% sobre el coste de la inversión.
A continuación, Françoise Roux, Delegado General de Primsemploi, ha analizado la experiencia francesa en materia de colaboración público-privada.
Por último, Andreu Cruañas, ?presidente de ASEMPLEO, ha remarcado la necesidad de que España afronte el reto del desempleo con una movilización de todos los recursos disponibles, de acuerdo con la exigencia europea y la experiencia exitosa que la colaboración público privada está ofreciendo en los países de nuestro entorno. Para el presidente de la Asociación de las Agencias privadas de Empleo, » esta colaboración debe llevarse a cabo sin cuestionar el papel de liderazgo y coordinación que corresponde a los Servicios Públicos de Empleo, que cuenta con magníficos profesionales, y sin plantear una competencia absurda». Cruañas ha insistido en que » es preciso poner en juego una gran capacidad pero, al mismo tiempo, aplicar criterios de personalización y especialización en las necesidades de cada persona desempleada». La colaboración será exitosa si se logra » combinar la máxima transparencia, la mayor eficiencia en los recursos públicos y la mayor eficacia en las colocaciones, y todo ello en el menor tiempo posible».
Impacto de las Empresas de Trabajo Temporal en el mercado laboral y las finanzas públicas
ASEMPLEO ha presentado hoy el Informe Impacto de las Empresas de Trabajo Temporal en el mercado laboral y las finanzas públicas elaborado por la consultora independiente Equipo Económico. Ante un numeroso público y distintos medios de comunicación, han presentado el acto: Lorenzo Rivarés (Portavoz de ASEMPLEO), Francisco Piedras (Socio Director de Equipo Económico), Ángel Díaz (Profesor de Economía Aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos) y Miguel Calvo (Miembro de la junta Directiva de ASEMPLEO). Las conclusiones del informe demuestran que una mayor penetración de las ETT en el mercado de trabajo español contribuiría a reducir el desempleo y, de un modo general, a la mejora de la eficiencia del mercado de trabajo.
El informe está realizado, en una primera etapa mediante una modelización econométrica que permite la simulación del efecto de distintas tasas de penetración de las ETT en el mercado laboral y a través de la disminución de paro y de sus correspondientes costes económicos y efectos tributarios- en las finanzas del Estado. En una segunda etapa, se consideran las variables macro del mercado laboral que pudieran influir favorablemente en las finanzas del Estado: recaudación por IRPF, IVA, y Seguridad Social, variación en los costes de la prestación por desempleo, y reducción de la economía sumergida.
Según ha explicado el portavoz de ASEMPLEO, Lorenzo Rivarés se trata de analizar los mercados laborales de todos los países de la UE-15 equiparables al nuestro para generar un modelo que explique el mercado laboral, teniendo en cuenta todas las variables del mercado y de su relación con las finanzas públicas. Una vez creado el modelo que explique el mercado laboral, se puede aislar una variable, cambiarle el valor, y concluir que pasaría en el resto de variables. Los resultados se exponen a continuación, y permiten afirmar que todas aquellas medidas que se aprueben para facilitar que la gestión de la temporalidad la realicen las ETT, beneficiarán las arcas del Estado y crearán un mercado laboral más eficiente para las empresas y más garantista para los trabajadores. Por ejemplo, si equiparásemos la tasa de penetración de las ETT a nuestros socios europeos (del 0,5% al 1,75%):
La ocupación experimentaría un aumento superior a los 1,9 millones de personas ocupadas
La reducción del número de parados sería superior a los 400 mil trabajadores
La tasa de actividad y, por lo tanto, la participación en el mercado laboral pasaría desde el 60,1% registrado en el IIITR12 hasta el 63,8%
La tasa de paro se reduciría en 3,2 puntos porcentuales (p.p.), pasando del 25,02% registrado en el tercer trimestre de 2012, hasta el 21,8%
La economía sumergida se reduciría un punto porcentual del Producto Interior Bruto
El Profesor Ángel Díaz ha resaltado que estos datos tienen un reflejo directo en la situación de las finanzas públicas. De equipararse la tasa de penetración de las ETT a la del resto de Europa:
La recaudación aumentaría en 3.101 millones de euros como consecuencia del incremento por IRPF (359), Seguridad Social (2.230) e IVA (512), a lo que habría que sumar 1.904 millones por ahorro en prestaciones por desempleo, resultando en un aumento del saldo presupuestario total superior a los 5.000 millones
La reducción estimada de la economía sumergida redundaría en un incremento de la recaudación impositiva. Teniendo en cuenta la presión fiscal en España publicada por la Oficina de Estadística Europea (Eurostat), los ingresos del Estado aumentarían en 3.390 millones de euros
Con todo, el efecto agregado en el saldo presupuestario de las cuentas públicas como consecuencia del incremento de la recaudación y del ahorro de gastos podría llegar hasta los 8.395 millones de euros
Francisco Piedras, Socio Director de Equipo Económico, ha señalado la necesidad de seguir avanzando en la reforma laboral para poner en valor el potencial de las Empresas de Trabajo Temporal en la mejora de la eficiencia del mercado de trabajo.
En este sentido, Lorenzo Rivarés, ha destacado el enorme papel que están llamadas a jugar estas empresas: Especialmente en este momento en el que se quiere que las ETT colaboren con los Servicios Públicos de Empleo para poner en funcionamiento los planes de empleo, éstas deben gozar del reconocimiento social, ser valoradas como verdaderas herramientas de flexibilidad externa de las empresas y convertirse en la pieza clave de la profesionalización del empleo. Toda medida que facilite que la contratación temporal se realice a través de ETT beneficiará al Estado, la eficiencia de las empresas, el acceso al mercado laboral de los desempleados, y posibilitará además reforzar el papel de las ETT como Agencias de Colocación. En un entorno como el actual, en el que la contratación temporal corre el riesgo de precarizarse, deben hacerse esfuerzos por recuperar la contratación permanente. El camino para llegar a la estabilidad en el empleo pasa por mejorar el ciclo: contratación temporal, desempleo, reciclaje, rotación y vuelta a la contratación temporal. El éxito de este ciclo es llegar a la contratación indefinida, y si se maximiza la intervención de la ETT, se conseguirá reducir tanto el número de ciclos como su duración.
Especialmente en este momento en el que tenemos que reducir gastos e incrementar ingresos. La pregunta que cabe realizarse tras comprobar las conclusiones de este estudio es cómo facilitar la intervención de las ETT en el mercado laboral de manera que nos aproximemos a las tasas de la UE. La respuesta es comenzar por quitar las limitaciones que tienen, aunque también aplicar medidas que faciliten la contratación temporal vía ETT. El portavoz de ASEMPLEO ha destacado, entre otras propuestas, la conveniencia de:
Suprimir las limitaciones de contratación vía ETT que hay en sectores y convenios colectivos
Clarificar la contratación de las ETT en la Administración Pública, dado que su falta de concreción dificulta por el momento la puesta a disposición de trabajadores.
Posibilitar a las ETT realizar todos los tipos de contratos temporales existentes; por ejemplo el contrato en prácticas.
Mejorar la técnica legislativa en la ley de trabajo temporal para facilitar la puesta a disposición de trabajadores.
Ha cerrado el acto el portavoz de la Junta Directiva de ASEMPLEO, Miguel Calvo, recordando el enorme potencial de las empresas de trabajo laboral a la hora de gestionar los recursos vinculados al empleo, y su eficacia en la agilización de la intermediación laboral. Con todo, Calvo ha destacado la necesidad de que las Administraciones Públicas confieran un papel de socio esencial a las ETT, en el afán de luchar contra el desempleo, la precariedad y la economía sumergida.
Reducción horas trabajadas
Entre los ocupados que trabajaron menos horas debido a la crisis, el 71,2% lo hicieron por paro parcial por razones técnicas o económicas y el 26,6% por regulación de empleo.
Las causas de reducción de las horas trabajadas que más crecen en el último año son regulaciones de empleo (100%) y huelga o conflicto laboral (93,8%).
La regulación de empleo y el paro parcial por razones técnicas o económicas han afectado a 89.400 trabajadores más en el tercer trimestre de 2012 que en el mismo periodo de 1993.
Construcción, industria manufacturera y comercio representan más del 50% de los trabajadores afectados por paro parcial por razones técnicas o económicas.
Los ocupados que disminuyen sus horas de trabajo por regulación de empleo se concentran en un 49,9% en industria manufacturera.
Las diferencias por género más significativas por sector de actividad en relación a la reducción de horas trabajadas debido a paro parcial se dan en construcción y actividades del hogar, seguidas de Industria manufacturera
La mayor diferencia por género se encuentra en el nacimiento de un hijo/a, que supone la causa de trabajar menos horas para el 23,3% de las mujeres, frente al 2,5 % de los hombres.
Consecuencias laborales y económicas derivadas de un aumento de la actividad de las ETT en el mercado de trabajo temporal
El presente informe (Afi) contiene un conjunto de resultados relativos a las implicaciones laborales y económicas que tendrían, hipotéticamente, diversos escenarios de mayor actividad de las ETT en la intermediación en el mercado de trabajo temporal. Una serie de reformas y medidas adoptadas en el mercado de trabajo y en la economía, que no se especifican, pero que alinearían nuestro mercado de trabajo con el de otras economías más avanzadas, podrían desencadenar simultáneamente una mayor actividad de las ETT, una menor temporalidad y una menor tasa de desempleo, además una contracción de la economía sumergida.
Tomando como ejemplo la hipótesis en la que la tasa de penetración de las ETT pasara del actual 15% del total de contratos temporales, hacia una tasa de penetración «Media» del 30%, se observa que los efectos son inmediatos y muy perceptibles en la mejora del mercado de trabajo:
§ La tasa de temporalidad se reduciría en, aproximadamente, 5 puntos porcentuales
§ El total de contratos temporales se reduciría un 24%
§ El desempleo caería en más de 1 punto porcentual
§ Afloraría el 1% de la economía sumergida
§ El ahorro en Políticas Activas de Empleo (PAE’s) superaría los 300 millones de euros
§ El Ahorro en las Prestaciones por Desempleo superaría los 1.500 millones de euros
§ La recaudación de los impuestos relacionados (IVA, IRPF, y Cotizaciones Sociales), rondaría los 2.000 millones de euros
El Informe de Afi pone de manifiesto el considerable ahorro en Políticas Activas y Pasivas de Empleo que supondría para las arcas del Estado una mayor participación de las ETT en el total de contrataciones temporales, así como importantes ingresos vía impuestos. Las tasas de paro, temporalidad y economía sumergida, caerían en un escenario de mayor penetración de ETT
Adaptarse al cambio
Los Servicios Privados de Empleo facilitan el progreso económico y social, según el último informe global Adapting to Change, publicado por Eurociett, la Confederación Europea de las Agencias Privadas de Empleo, junto con Boston Consulting Group.
Las conclusiones de Adapting to Change, revelan el enorme potencial que poseen los Servicios Privados de Empleo para adaptarse a los cambios estacionales, estructurales y cíclicos del mercado de trabajo, no sólo en España, sino en el mundo. En el panorama actual, muchas organizaciones están recurriendo a este sector para adaptarse a los cambios, tanto predecibles como impredecibles que surgen en un contexto de crisis como este. Y no sin motivo. Los resultados muestran que tres cuartos de las empresas que contratan a través de una agencia privada de empleo salen con más rapidez de periodos de depresión. Cabe destacar que los países europeos con un mercado laboral eficiente y bien regulado, son aquellos en los que los servicios privados de empleo llevan operando desde hace décadas (Países Nórdicos, Reino Unido, Alemania), mientras que aquellos países donde estos servicios acaban de comenzar o están limitados, cuentan con mercados de trabajo más ineficientes (España, Portugal, México).
Desde la ASEMPLEO, la Asociación líder en prestación de servicios profesionales de Empleo, subrayan que Este informe reconoce el determinante papel que juegan los servicios privados de empleo para facilitar la adaptación a los inciertos y desafiantes tiempos en los que nos encontramos. El estudio demuestra que los servicios privados de empleo crean puestos de trabajo que, de no ser por ellos, no existirían: Tres cuartos de las organizaciones usuarias (aquellas que contratan trabajadores a través delas agencias privadas) no consideran este tipo de contratación como una alternativa a la contratación de personal indefinido para su empresa. Es indudable que, los servicios privados de empleo reducen el desempleo estructural- creando más oportunidades de empleo para más personas- a la vez que reducen las transiciones que una persona pasa del desempleo al empleo gracias a que agiliza la casación entre oferta y demanda de empleo.
El mundo entero afronta retos sin precedentes. La globalización, los cambios demográficos y estructurales, unidos a las impredecibles y crecientes complejidades económicas han dado como resultado un nuevo panorama laboral, volátil, donde tan pronto como se crea empleo se destruye de una forma intensa. Los Gobiernos, las empresas y las familias sufren las consecuencias de esta enorme volatilidad, en la forma de altas tasas de desempleo, la falta de concordancia entre la oferta y la demanda de competencias, baja movilidad laboral y reducidas tasas de actividad, especialmente entre los más jóvenes.
ASEMPLEO resalta que: En una época en la que el desempleo continúa con su escalada incesante, el sector de las agencias privadas de empleo tiene un papel determinante que jugar a la hora de conectar las necesidades de oferta y demanda de empleo; de aumentar la participación en el mercado de trabajo y promover el empleo estable y de calidad. Sin embargo, para ello, en España debemos cultivar un apropiado marco legislativo que permita la participación activa y real de estas empresas. Las Empresas de Trabajo Temporal llevan décadas trabajando en favor del empleo y de los colectivos más desfavorecidos, y una estrecha colaboración con los Servicios Públicos de Empleo ayudaría a mitigar las dramáticas cifras de desempleo que estamos barajando en estos momentos».
Migraciones 2010
? Durante 2010, migraron un total de 471.600 personas, un 10,1% menos que el año anterior
? De los migrantes que en 2009 estaban en paro (76.000), el 42,1% consiguió un empleo en su nuevo lugar de residencia en 2010
? La cercanía geográfica es un factor determinante en las migraciones, así los mayores flujos migratorios se dan intrazona (dentro de una misma área geográfica)
? La principal zona de movilidad intrazona es Canarias, donde el 89,9% de la movilidad es intrazonal, seguida del Este (84,2%), Sur (83,3%) y Noroeste (79,4%)
? En cuanto a las corrientes interzonales (movilidad entre de las diferentes zonas), como zonas preferidas de destino se encuentran el Este con el 33,1% de migrantes, Sur con el 16,9% y Madrid con el 13,1%
? La tasa de migración media en España es del 1,03% en 2010, siete décimas por debajo de la tasa de 2007 (1,72%)
? Los jóvenes menores de 16 a 19 años presentan una tasa de migración el doble que la media nacional (2,22%), seguidos de los jóvenes de 20 a 29 años (2,11%), mientras que a mayor edad, menor es la tasa de migración (0,22% entre los 60-64 años)
Movilidad Interprovincial 2010
Madrid y Álava son las provincias con mayor atracción de trabajadores. En estas provincias por cada trabajador que sale, entran prácticamente dos
Cádiz y Cantabria son las principales exportadoras de Recursos Humanos
El 15,4% de los trabajadores que abandonan su provincia por trabajo, se va a Madrid
Madrid (15,4%), Barcelona (9%), Sevilla (5%) y Valencia (4,4%) presentan los mayores flujos de entrada de trabajadores, pero en el caso de Sevilla y Valencia es mayor la proporción de los trabajadores que salen que la de los que entran
Las cuatro provincias anteriores, son responsables de un tercio (33,9%) de todas las entradas de trabajadores y de una de cada cuatro salidas (24,9%) a nivel nacional
El perfil del trabajador que se desplaza entre provincias para acceder a un empleo es el de un trabajador varón de entre 25 a 34 años que trabaja en la agricultura y que posee baja o nula cualificación